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發布過程中，加持用管理員賬號登錄後我們的后天化提操作界麵長這樣 。其他人使用的时间司時候學習成本就是跟我確認一下 ，咱們就一步一步做。自动單發圖

階段二

階段四

大規劃有了，层次

可以一鍵發布 ，加持但是后天化提這些都有額外的安全措施。

近期工作安排包括自動化測試、时间司之前測試環境發布 、自动恢複和應急。层次因為公司本身沒有幾個人，加持觀測 、后天化提發布按鈕會展示發布狀態 。时间司包括 資源成本，自动也沒有設備和人力去界麵化操作。层次自己做開發 、

這個功能相比較其他公司用了各種框架 ，

而我做的這個從開發到上線用了兩小時。做到什麽程度呢 。安全的東西都不便於公開講，要怎樣去思考。可觀測方麵前端有實際發布內容的展示。

運維提效

每個階段也要先訂核心指標 。係統重構變得簡單，要技術選型 ，這是自動恢複
。那代碼設計一開始就要考慮可擴展 ，網上一大堆 。

我拿到的需求就是 做全公司的自動化運維。可能要選框架來滿足長遠需求。我定的核心指標是：可觀測、建設成本和使用人員的學習成本等
。我先出了一個總體規劃。否則就不安全了。還有心跳檢查等狀態檢查。自動化運營和安全等一些工作 。咱們今天隻討論階段一的過程。之前的運維流程也不完善，自動化運維、恢複和應急方麵支持回滾。三個9怎麽做，那SLA服務等級肯定不能低於3個9。反而更靈活更可以擁抱超變化 。同時也滿足 一些應用不發布的個性化需求。下一步就是從痛點解決問題
。可應急 。自己驗收上線還是挺爽滴。平均每人2分鍾。而AI時代，

在電腦的管理端，在這種不涉及核心業務的場景下可以先盡量簡單的滿足需求  ，那到底要做到哪些，找不到再自己按照公司的階段和情況把核心指標定下來。自己做產品、但我今天真正要講的不是做了什麽 ，

針對我們公司的現狀 ，需要隨時隨地手機上也可以方便的操作、

檢查服務卡死會自動dump後重啟 。但是那些看起來花哨的功能都是有成本的 。

總體規劃

我的建議是優先找公司的標準 ，各種係統或者有專門團隊來做的
，或者用了什麽技術 ，根據核心指標來拆解問題。設計了長遠規劃，可恢複、

指標定了 ，自己做設計 、這些都不是核心問題 。生產環境發布都需要上服務器上手工搞。核心是麵對一句話需求，

AI時代下的變化

在傳統的軟件開發時代，還有一鍵停服
，確實是弱爆了 。核心指標有了，

這其中工作簡單的就是自動化運維。四個9怎麽做，一鍵重啟等應急操作。

比如說公司跟客戶承諾7*24小時不間斷服務。後端有發布節點目前狀態的實時展示
，

階段二和階段四內容較多，