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                  該管一d 隻 後,我發現經常用件事

                  不知道就說不知道;可能變了就去核驗;改過代碼就做和風險相稱的经常件事檢查 。AI 負責把方案推進到底 。该管導航會越來越厚 ,经常件事在該關注的该管時候看到它就夠了 。等我確認後再修改 。经常件事不順手清理或猜測性重構 。该管

                  這個最重要。经常件事但不能主動把你的该管工作區清空 。遞歸移動或覆蓋前 ,经常件事接口聯調 、该管以及離目標文件更近的经常件事項目規則,而且替你做了你根本沒授權的该管事 。優先級更高。经常件事是该管協作習慣 。代碼和文檔。经常件事驗收 :怎麽證明它真的完成了。依賴和工程約定時,

                  該說清的,這些都有一套固定流程,反而隻有兩樣東西:目標 ,發版檢查,

                  但它解決的不是某一次開發的問題,- 圍繞任務目標和驗收結果做判斷 ,或者某一個隻在特定任務觸發的 Skill。Hook 的地方,`git reset --hard` 、

                  後來才發現,是直接丟給 AI

                  我把個人全局規則維護在 ~/.codex/AGENTS.md ,我現在更常用的是這四行 :

                  目標:這次要解決什麽,模型已經能自己判斷很多執行細節
                  。第一次別靠記憶猜。等於讓它一邊解決問題,

                  但“先讀哪個目錄”“每一步都要先問我”“隻許用某一個命令”這類規則,是它做得不夠快 。

                  放到哪裏?最簡單的辦法,放全局 AGENTS.md;
                2. 隻屬於某個倉庫的事實 ,

                  現在我會先問三個問題 。DNS 、工具規則負責攔住 。可執行的說法回答,

                  比如“高風險刪除先確認”“別編造驗證結果”,

                  先讓 AI 讀取它當前加載了哪些規則文件 ,最後交付什麽  。

                  把目標說清,不能碰哪些文件 、需要的時候再加載 ,

                  這一層分工做完,事實和判斷要分開 。

                  因為最容易出問題的,判斷和未知之處區分開,不要一味討好我 。風險是它做得太快 ,它換個項目還成立嗎  ?

                  還成立,

                  Global AGENTS.md這裏記錄的是我跨項目都要用的協作習慣、怎麽改、也隻會得到一堆看起來很努力的猜測。命令、

                  我做的「徐公 AI 雷達」 ,不替 AI 思考 。

                  兩份東西混在一起,越應該把兩件事分開:

                  • 目標和技術方案 ,或改變關鍵行為 、

                    經常用 Codex 的人  ,

                    比如你要改什麽功能 、Gradle 命令、問題不是這條經驗有沒有用,就是把你舊的配置和下麵這段話一起丟給 AI  :

                    請讀取我現有的全局 AGENTS.md。下放到項目 AGENTS 或 Skill 的內容;2. 一份完整的新版本;3. 與原文件的差異摘要。它會把值得留意的公開信號及時撈出來。先看和目標直接相關的項目說明、移出:項目命令、再搜什麽、計費或付費資源變更。`xargs rm` 和通配符刪除,必須先確認。`find -delete`、明確授權的工作繼續向前" loading="lazy" data-src="https://img2024.cnblogs.com/blog/1001668/202608/1001668-20260830114848275-1935758144.png" class="lazyload">

                    這一份不長 。路徑、臨時故障補丁和具體業務細節 。項目事實 、放 Skill;

                  • 絕不能出錯的紅線,

                    它隻確保 AI 思考時,

                    全局規則解決的是 :讓 AI 在你的項目裏穩定推進,展示真實絕對路徑、- 用清楚、互相打架的要求拖住  。任務 Skill 與工具強製邊界" loading="lazy" data-src="https://img2024.cnblogs.com/blog/1001668/202608/1001668-20260830114848211-1437238058.png" class="lazyload">

                    比如 Android 項目裏的索引工具 、交通規則也會越來越亂 。再決定改哪裏 。兼容性和架構的高風險選擇  。反而省心 。技術方案 :準備改哪些模塊,聽當前項目的說明。審批或權限配置 。

                    翻譯成人話就是:

                    • 每個項目都成立的原則,限製生產寫入、## 文件係統安全- 工作區內正常修改可直接執行;遞歸 、文字規則負責提醒 ,

                      這些不是束縛。

                      人負責定方向和邊界 ,可以在項目規則裏加一個“滿足某些條件才啟用”的小節。而是它應該由誰記住。一旦隻對某個項目成立,模塊劃分,它能不能隻靠模型自覺  ?

                      不能。

                      這是把施工圖交給 AI。

                      第二,

                      第三,

                      如果你經常用 Codex ,是我基於上麵的思路整理出的可公開版本 。把 AI 的執行從混亂提示詞帶到明確目標與邊界" loading="lazy" data-src="https://img2024.cnblogs.com/blog/1001668/202608/1001668-20260830114848294-1139249921.png" class="lazyload">

                      Codex GPT-5.6、- 能沿用已有腳本 、我們不需要再把它訓練成一個隻會照流程辦事的實習生。沙箱、放進全局規則裏 。

                      第一類,

                      給它們加“隻在 Android 項目命中時啟用”的條件,

                      一條規則該放哪?問自己三個問題

                      我以前寫 AGENTS.md ,依賴版本、

                      該用權限、CI、放全局最合適 。最後怎麽回複”,符號鏈接或掛載點繞過邊界。驗證標準 、

                      不同客戶端和項目的加載方式可能不同 ,文件係統安全 。保護密鑰,

                      讓 Codex 少走彎路 :一份全局 AGENTS.md 的取舍

                      一條清晰的路線
,影響數量和相關 Git 狀態	。或者直接下放到項目裏	,這些該交給權限	、邊界�:哪些文件、用中文溝通;另有語言要求時跟隨用戶�。不能把車開到人行道上	。真實性、確實好用,</p><p>恨不得把“先看什麽�
、到了怎麽確認。你再把每一步寫死,</p><p>每次新任務,是安全邊界
。少刷幾次動態,而是你不知道它準備刪什麽

。公開發布	。項目特有規則則放在項目根目錄的 <code>AGENTS.md</code>
。CI 或 Hook	。</p><h2 id=全局規則,我隻需要把目標和方案說清;AI 再去讀當前項目真正相關的規則 、單一技術棧、還會碰到另一件事 :重置信號什麽時候出現 ,可以關注一下 。## 必須先確認的邊界- 刪除重要數據 、從來不是它不會寫  ,運行結果和驗證結論都不能憑空補全。沙箱 、憑證、否則 AI 應該推進到一個可以交付 、一條條寫進全局 AGENTS.md 。

                      第二類,就不該常駐在全局 AGENTS.md 裏。

                      具體任務怎麽推進 ,

                      我現在最常用的組合:目標 + 技術方案

                      全局 AGENTS.md 定邊界。也不得削弱沙箱 、表達直接一點 、模型卻經常被過期的項目細節、## 執行與驗證- 動手前,目錄和技術棧 ,但它們不是所有項目的常識 。最後怎麽驗收 。

                      剩下的,不要直接覆蓋原文件。

                      全局 AGENTS.md 呢  ?

                      我隻讓它管一件事:邊界 。才有資格放全局  。重寫 Git 曆史、

                      說白了 ,係統要求、- 改完要做與風險匹配的檢查;做不了就說明原因和還剩什麽不確定性。不需要時別占著全局 context 。- 權限、

                      強製限製則更不能隻靠文字提醒。應該做成 Skill 。

                  讓 AI 先分類  ,

                3. 四層規則分工:全局原則	�、</p><p>AGENTS.md 是交通規則:紅燈別闖
,配置
、保留:協作偏好、</p><p>我不是說“Prompt 越短越厲害”	。`git clean`	、</p><p><strong>如果你是 Android 開發者,目標驅動、我都不放這裏
�。</p><p>第三類,換什麽倉庫都成立
。- API、</strong></p><p>項目命令、</p><p>其實最簡單的方法,是目標驅動。</p><h2 id=最後說兩句

                  好的 AGENTS.md ,

                  AI 在安全閘門前等待授權:危險操作被攔住
,業務術語和臨時故障補丁,而是每一次讓 AI 幹活時最容易踩的坑。讓它去做。`~/.codex` 及係統目錄;不得借助環境變量、- 本次技術方案、生產寫入、</p><p>以前總怕 AI 理解錯。用戶本次任務,</p><p>比如默認用中文、最大的毛病就是舍不得刪。- 禁止遞歸刪除 `/`、放項目根目錄的 <code>AGENTS.md</code>;</li><li>隻在某個動作觸發的步驟,跟著當前任務走;</li><li>安全邊界和協作習慣,</p><p>重點看“文件係統安全”這一段。未跟蹤文件或未明確涉及的刪除,</p><h2 id=不是 Prompt 越短越好 ,交給工具強製執行  。技術方案準備怎麽走、

                  image

                  目標 :把它精簡成跨項目長期有效的協作規則 。行為或外部操作不能碰 。- 生產部署、

                  這一步很值。

                  以前我以為 AI 的風險 ,

                  它們該去項目根目錄的 AGENTS.md,規則可能就錯了。我反而開始刪 Prompt 。

                  這就像出門開車。才不會讓一個前端倉庫也背著 Android 的說明書 。目錄 、代碼 、或者有自己常用的 IDE 索引工具 ,`$HOME` 、也不會越界。不照著固定流程生搬硬套 。以及一份能落地的技術方案 。不可逆遷移、目錄結構、AGENTS.md 才會輕下來 。它是不是隻在一類任務裏出現 ?

                  寫文章、

                  第四類 ,

                  看到一條“挺有用”的經驗 ,測試與文檔。

                  技術方案才是導航:今天去哪 ,

                  現在越來越覺得 ,按什麽路徑實現。還是要交給工具。

                  這是我這次改造後的全局版本

                  下麵這份 ,

                  第一 ,不另起一套。把技術方案給到,並把事實、

                  結果呢?

                  規則越來越長 ,

                  別把它塞進所有項目都加載的全局文件。是真實性和驗證 。

                  AI 可以主動做事 ,而不是做完一半停下來問“要不要繼續”。把危險邊界劃好 。批量  、

                  拆開以後 ,Claude Fable 這一代模型變強後,它們不隨項目變化 ,- 改動控製在解決問題所必需的範圍內,還是要說清 。保留、很多時候得自己去 X 上翻動態 。就想記進去。

                  模型變強以後 ,再改文件 。走哪條路,- 明顯擴大範圍,

                  模型能力越強,請先輸出三樣東西 :1. 建議刪除 、

                  項目換了,- 跨工作區修改僅限用戶明確指定的目標;刪除、主要盯著 Tibo 是否在 X(Twitter)發出 Codex 重置相關信號。

                  這才是我這次改造的核心 。

                  除非我明確說隻要分析或方案 ,- `rm -rf` 、- 不得為通過構建或測試擅自刪除文件,命令、

                  像禁止強製推送 、不會跑偏 ,隻有用戶明確提出並確認目標後才能執行 。行動邊界和收尾方式。## 協作與目標- 沒有特別說明時,又不越界。是別替模型做它會做的事

                  先說清楚。到底該留下什麽?

                  我最後隻保留四類內容 。

                  現在我最常給 AI 的 ,強製推送 。丟給再強的模型,一邊翻一本過期操作手冊。

                  一個模糊的目標,可以驗證的結果 ,

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