讓 AI 先分類 ，经常件事限製生產寫入、该管模型已經能自己判斷很多執行細節。经常件事

別把它塞進所有項目都加載的该管全局文件 
。就想記進去 。经常件事- 權限、该管代碼
、经常件事是该管別替模型做它會做的事

先說清楚。我隻需要把目標和方案說清；AI 再去讀當前項目真正相關的经常件事規則、

這是我這次改造後的全局版本

下麵這份，就是经常件事把你舊的配置和下麵這段話一起丟給 AI：

請讀取我現有的全局 AGENTS.md
。- 改動控製在解決問題所必需的该管範圍內	，保護密鑰，经常件事計費或付費資源變更。该管而是经常件事你不知道它準備刪什麽

。- 不得為通過構建或測試擅自刪除文件，從來不是它不會寫，
模型能力越強
，聽當前項目的說明
。確實好用	，- 跨工作區修改僅限用戶明確指定的目標；刪除
、運行結果和驗證結論都不能憑空補全	。CI 或 Hook。不能碰哪些文件、互相打架的要求拖住。也隻會得到一堆看起來很努力的猜測。反而省心	。交通規則也會越來越亂。走哪條路，不要直接覆蓋原文件。
第四類
，
如果你是 Android 開發者，- 明顯擴大範圍	，CI、
但“先讀哪個目錄”“每一步都要先問我”“隻許用某一個命令”這類規則，
兩份東西混在一起，還是要交給工具。測試與文檔。或者某一個隻在特定任務觸發的 Skill	
。目錄結構、
不同客戶端和項目的加載方式可能不同，生產寫入、判斷和未知之處區分開,不要一味討好我
。
放到哪裏？最簡單的辦法，影響數量和相關 Git 狀態。
除非我明確說隻要分析或方案，用戶本次任務，Hook 的地方，規則可能就錯了
。
後來才發現
，
以前總怕 AI 理解錯
。
第一
，目標驅動、優先級更高
。
模型變強以後，少刷幾次動態，不替 AI 思考。一旦隻對某個項目成立，請先輸出三樣東西	
：1. 建議刪除

、否則 AI 應該推進到一個可以交付
	、
技術方案才是導航
：今天去哪
，保留、`$HOME`
	、
剩下的，
人負責定方向和邊界，再決定改哪裏。還是要說清。重寫 Git 曆史
、
這是把施工圖交給 AI
。- 用清楚、它換個項目還成立嗎？
還成立	，最大的毛病就是舍不得刪。- API、第一次別靠記憶猜。是安全邊界。我都不放這裏。未跟蹤文件或未明確涉及的刪除，
全局規則解決的是

：讓 AI 在你的項目裏穩定推進，
這些不是束縛

。
結果呢？
規則越來越長，最後交付什麽
。我現在更常用的是這四行：
目標	：這次要解決什麽，展示真實絕對路徑、按什麽路徑實現	。
現在我最常給 AI 的，遞歸移動或覆蓋前


，怎麽改、## 執行與驗證- 動手前，- 圍繞任務目標和驗收結果做判斷，可以關注一下
。邊界：哪些文件、
說白了，## 文件係統安全- 工作區內正常修改可直接執行；遞歸
、先看和目標直接相關的項目說明、
每次新任務，
翻譯成人話就是
：
每個項目都成立的原則
，主要盯著 Tibo 是否在 X（Twitter）發出 Codex 重置相關信號。係統要求、放進全局規則裏。是直接丟給 AI
我把個人全局規則維護在 ~/.codex/AGENTS.md

，項目事實
	、
最後說兩句
好的 AGENTS.md，我反而開始刪 Prompt
。
強製限製則更不能隻靠文字提醒。你再把每一步寫死，行為或外部操作不能碰。

這就像出門開車。單一技術棧、- 禁止遞歸刪除 `/` 、工具規則負責攔住。就不該常駐在全局 AGENTS.md 裏  。`find -delete` 、它能不能隻靠模型自覺？

不能。兼容性和架構的高風險選擇 。

先讓 AI 讀取它當前加載了哪些規則文件 ，憑證、但它們不是所有項目的常識 。丟給再強的模型，接口聯調、

我做的「徐公 AI 雷達」，

Global AGENTS.md這裏記錄的是我跨項目都要用的協作習慣、必須先確認。驗收
：怎麽證明它真的完成了
。讓它去做。表達直接一點、驗證標準
	、
看到一條“挺有用”的經驗，
第三
，應該做成 Skill。把危險邊界劃好
。等我確認後再修改。以及離目標文件更近的項目規則
，或改變關鍵行為
、符號鏈接或掛載點繞過邊界	
。並把事實、- 改完要做與風險匹配的檢查；做不了就說明原因和還剩什麽不確定性。換什麽倉庫都成立。發版檢查
，
但它解決的不是某一次開發的問題，業務術語和臨時故障補丁，不會跑偏，
我現在最常用的組合：目標 + 技術方案
全局 AGENTS.md 定邊界。我們不需要再把它訓練成一個隻會照流程辦事的實習生。
給它們加“隻在 Android 項目命中時啟用”的條件
，
第三類
，`~/.codex` 及係統目錄；不得借助環境變量、
比如默認用中文	、而是每一次讓 AI 幹活時最容易踩的坑
。- 生產部署、或者有自己常用的 IDE 索引工具	，
如果你經常用 Codex，- 本次技術方案
、審批或權限配置。
現在我會先問三個問題
。路徑、Claude Fable 這一代模型變強後
，
一個模糊的目標	，
該說清的
，才有資格放全局
。命令
、
以前我以為 AI 的風險	，臨時故障補丁和具體業務細節

。模塊劃分，
具體任務怎麽推進，下放到項目 AGENTS 或 Skill 的內容；2. 一份完整的新版本；3. 與原文件的差異摘要。
全局規則，以及一份能落地的技術方案	。公開發布。跟著當前任務走；
安全邊界和協作習慣，依賴和工程約定時，文字規則負責提醒
，是真實性和驗證。目錄和技術棧

，
不是 Prompt 越短越好，到底該留下什麽？
我最後隻保留四類內容
。
比如你要改什麽功能
、`xargs rm` 和通配符刪除，可以在項目規則裏加一個“滿足某些條件才啟用”的小節。不需要時別占著全局 context。
這個最重要。隻有用戶明確提出並確認目標後才能執行	。而且替你做了你根本沒授權的事。沙箱、而不是做完一半停下來問“要不要繼續”	。`git clean`	、在該關注的時候看到它就夠了	。一條條寫進全局 AGENTS.md
。## 協作與目標- 沒有特別說明時	，命令
、
項目命令
、也不會越界。
我不是說“Prompt 越短越厲害”
。
其實最簡單的方法	，依賴版本、才不會讓一個前端倉庫也背著 Android 的說明書
。
AGENTS.md 是交通規則
：紅燈別闖
，最後怎麽回複”，它會把值得留意的公開信號及時撈出來。強製推送。
因為最容易出問題的，
一條規則該放哪？問自己三個問題
我以前寫 AGENTS.md，最後怎麽驗收。目錄、需要的時候再加載，文件係統安全	
。## 必須先確認的邊界- 刪除重要數據、越應該把兩件事分開
：
目標和技術方案，

這一份不長。任務 Skill 與工具強製邊界" loading="lazy" data-src="https://img2024.cnblogs.com/blog/1001668/202608/1001668-20260830114848211-1437238058.png" class="lazyload">

比如 Android 項目裏的索引工具、事實和判斷要分開
。

這一層分工做完
，技術方案：準備改哪些模塊，放項目根目錄的 AGENTS.md；