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                  該管一d 隻 後,我發現經常用件事

                  展示真實絕對路徑 、经常件事CI 、该管運行結果和驗證結論都不能憑空補全 。经常件事

                  讓 AI 先分類 ,该管怎麽改、经常件事

                  具體任務怎麽推進 ,该管但它們不是经常件事所有項目的常識。到了怎麽確認。该管

                  別把它塞進所有項目都加載的经常件事全局文件 。風險是该管它做得太快,- 明顯擴大範圍 ,经常件事它會把值得留意的该管公開信號及時撈出來 。可以在項目規則裏加一個“滿足某些條件才啟用”的经常件事小節。發版檢查 ,该管- `rm -rf` 、经常件事

                  這個最重要。單一技術棧、目錄、必須先確認  。很多時候得自己去 X 上翻動態。

                  一個模糊的目標,

                  全局規則,是安全邊界。文件係統安全 。目標:把它精簡成跨項目長期有效的協作規則 。又不越界 。路徑、符號鏈接或掛載點繞過邊界。

                  這一層分工做完,依賴版本、

                  先讓 AI 讀取它當前加載了哪些規則文件,

                  重點看“文件係統安全”這一段 。模型卻經常被過期的項目細節、最大的毛病就是舍不得刪 。- 改動控製在解決問題所必需的範圍內,批量 、是目標驅動 。影響數量和相關 Git 狀態 。請先輸出三樣東西:1. 建議刪除、

                  最後說兩句

                  好的 AGENTS.md ,Claude Fable 這一代模型變強後,它是不是隻在一類任務裏出現  ?

                  寫文章 、以及離目標文件更近的項目規則  ,代碼和文檔 。任務 Skill 與工具強製邊界" loading="lazy" data-src="https://img2024.cnblogs.com/blog/1001668/202608/1001668-20260830114848211-1437238058.png" class="lazyload">

                  比如 Android 項目裏的索引工具 、計費或付費資源變更。而是你不知道它準備刪什麽。

                  讓 Codex 少走彎路 :一份全局 AGENTS.md 的取舍

                  一條清晰的路線,</p><p>以前我以為 AI 的風險
,- 用清楚、</p><p>第二類
,</p><p><strong>比如你要改什麽功能、它換個項目還成立嗎?</p><p>還成立�,可執行的說法回答,</p><p>看到一條“挺有用”的經驗�,下放到項目 AGENTS 或 Skill 的內容;2. 一份完整的新版本;3. 與原文件的差異摘要。少刷幾次動態,而且替你做了你根本沒授權的事。</p><h2 id=一條規則該放哪?問自己三個問題

                  我以前寫 AGENTS.md,DNS、`xargs rm` 和通配符刪除,

                  但它解決的不是某一次開發的問題 ,才不會讓一個前端倉庫也背著 Android 的說明書。`find -delete` 、沙箱、用中文溝通;另有語言要求時跟隨用戶  。反而省心 。

                  比如默認用中文  、

                  項目命令 、- 禁止遞歸刪除 `/` 、按什麽路徑實現。

                  如果你經常用 Codex ,也隻會得到一堆看起來很努力的猜測。就不該常駐在全局 AGENTS.md 裏。不需要時別占著全局 context。

                  技術方案才是導航 :今天去哪,以及一份能落地的技術方案。驗證標準、邊界:哪些文件 、是真實性和驗證。還是要說清。

                  這就像出門開車。等於讓它一邊解決問題,等我確認後再修改。

                  現在我會先問三個問題。

                  比如“高風險刪除先確認”“別編造驗證結果” ,

                  第三,文字規則負責提醒,行為或外部操作不能碰。## 必須先確認的邊界- 刪除重要數據、不要直接覆蓋原文件 。- 不得為通過構建或測試擅自刪除文件,丟給再強的模型,

                  不同客戶端和項目的加載方式可能不同,應該做成 Skill 。公開發布 。真實性、這些該交給權限、項目事實 、模塊劃分 ,係統要求 、

                  把目標說清  ,它能不能隻靠模型自覺 ?

                  不能。生產寫入 、到底該留下什麽?

                  我最後隻保留四類內容。而不是做完一半停下來問“要不要繼續”。行動邊界和收尾方式。

                  剩下的 ,就想記進去 。

                  結果呢 ?

                  規則越來越長,把 AI 的執行從混亂提示詞帶到明確目標與邊界" loading="lazy" data-src="https://img2024.cnblogs.com/blog/1001668/202608/1001668-20260830114848294-1139249921.png" class="lazyload">

                  Codex GPT-5.6、驗收:怎麽證明它真的完成了。

                  全局 AGENTS.md 呢 ?

                  我隻讓它管一件事  :邊界。

                  強製限製則更不能隻靠文字提醒。

                  兩份東西混在一起 ,Hook 的地方,第一次別靠記憶猜  。`git reset --hard`、憑證、

                  不知道就說不知道;可能變了就去核驗;改過代碼就做和風險相稱的檢查。臨時故障補丁和具體業務細節 。但不能主動把你的工作區清空。工具規則負責攔住 。

                  給它們加“隻在 Android 項目命中時啟用”的條件 ,接口聯調、

                  這是我這次改造後的全局版本

                  下麵這份 ,明確授權的工作繼續向前" loading="lazy" data-src="https://img2024.cnblogs.com/blog/1001668/202608/1001668-20260830114848275-1935758144.png" class="lazyload">

                  這一份不長 。

                  每次新任務,Gradle 命令、重寫 Git 曆史 、不會跑偏,再改文件 。

                  它隻確保 AI 思考時 ,走哪條路 ,業務術語和臨時故障補丁,

                  經常用 Codex 的人,測試與文檔 。沙箱、

                  模型能力越強,反而隻有兩樣東西 :目標,

                  現在我最常給 AI 的,一邊翻一本過期操作手冊  。放進全局規則裏。移出  :項目命令 、## 執行與驗證- 動手前,目錄和技術棧 ,

                  第四類 ,

                  因為最容易出問題的,## 文件係統安全- 工作區內正常修改可直接執行;遞歸、再搜什麽 、CI 或 Hook 。技術方案 :準備改哪些模塊 ,

                  這些不是束縛 。

                  恨不得把“先看什麽 、

                  第二,命令 、越應該把兩件事分開 :

                  • 目標和技術方案,保留:協作偏好 、`git clean`、

                    翻譯成人話就是:

                    • 每個項目都成立的原則,- 權限、配置、技術方案準備怎麽走、是直接丟給 AI

                      我把個人全局規則維護在 ~/.codex/AGENTS.md,

                      AGENTS.md 是交通規則:紅燈別闖,- 改完要做與風險匹配的檢查;做不了就說明原因和還剩什麽不確定性。我現在更常用的是這四行 :

                      目標	:這次要解決什麽,

                      我做的「徐公 AI 雷達」 ,- API 、不照著固定流程生搬硬套 。遞歸移動或覆蓋前 ,

                    四層規則分工:全局原則	、我都不放這裏。問題不是這條經驗有沒有用,## 協作與目標- 沒有特別說明時�,</li></ul><p>這才是我這次改造的核心。依賴和工程約定時�,規則可能就錯了	。</p><p>項目換了
,強製推送
。項目特有規則則放在項目根目錄的 <code>AGENTS.md</code>。優先級更高。- 跨工作區修改僅限用戶明確指定的目標;刪除
、保留、聽當前項目的說明
。放項目根目錄的 <code>AGENTS.md</code>;</li><li>隻在某個動作觸發的步驟,</p><p>該用權限	、</strong></p><h2 id=放到哪裏 ?最簡單的辦法,

                    除非我明確說隻要分析或方案,不可逆遷移、這些都有一套固定流程 ,跟著當前任務走;

                  • 安全邊界和協作習慣,目標驅動 、或者某一個隻在特定任務觸發的 Skill 。或者直接下放到項目裏 ,- 本次技術方案、用戶本次任務,互相打架的要求拖住。最後交付什麽。- 圍繞任務目標和驗收結果做判斷 ,

                    第三類 ,

                    如果你是 Android 開發者 ,也不會越界 。交通規則也會越來越亂。

                    其實最簡單的方法 ,

                    我現在最常用的組合 :目標 + 技術方案

                    全局 AGENTS.md 定邊界 。最後怎麽驗收  。再決定改哪裏。代碼、否則 AI 應該推進到一個可以交付、確實好用,判斷和未知之處區分開,不要一味討好我。

                    這是把施工圖交給 AI 。是協作習慣 。從來不是它不會寫 ,主要盯著 Tibo 是否在 X(Twitter)發出 Codex 重置相關信號 。

                    AI 在安全閘門前等待授權:危險操作被攔住
	,</p><p>但“先讀哪個目錄”“每一步都要先問我”“隻許用某一個命令”這類規則,不能把車開到人行道上。隻有用戶明確提出並確認目標後才能執行�。</p><h2 id=不是 Prompt 越短越好 ,可以關注一下  。模型已經能自己判斷很多執行細節。放全局最合適 。

                    人負責定方向和邊界,`$HOME`、一條條寫進全局 AGENTS.md 。放 Skill;

                  • 絕不能出錯的紅線 ,放全局 AGENTS.md;
                  • 隻屬於某個倉庫的事實,或改變關鍵行為、- 能沿用已有腳本、

                    它們該去項目根目錄的 AGENTS.md,交給工具強製執行。

                    第一類,不能碰哪些文件 、需要的時候再加載,或者有自己常用的 IDE 索引工具,可以驗證的結果 ,未跟蹤文件或未明確涉及的刪除 ,

                    AI 可以主動做事,

                    模型變強以後 ,是別替模型做它會做的事

                    先說清楚。

                    像禁止強製推送 、導航會越來越厚 ,

                    以前總怕 AI 理解錯 。是它做得不夠快  。- 生產部署、AGENTS.md 才會輕下來。把技術方案給到 ,不替 AI 思考。兼容性和架構的高風險選擇 。

                    現在越來越覺得,讓它去做。最後怎麽回複”,保護密鑰,換什麽倉庫都成立。

                    image

                    不另起一套。限製生產寫入、

                    我不是說“Prompt 越短越厲害” 。你再把每一步寫死,表達直接一點、

                    拆開以後,我們不需要再把它訓練成一個隻會照流程辦事的實習生。也不得削弱沙箱 、先看和目標直接相關的項目說明、它們不隨項目變化 ,還會碰到另一件事 :重置信號什麽時候出現 ,把危險邊界劃好。並把事實、

                    該說清的 ,審批或權限配置。

                    後來才發現,

                    說白了 ,不順手清理或猜測性重構。

                    全局規則解決的是:讓 AI 在你的項目裏穩定推進,就是把你舊的配置和下麵這段話一起丟給 AI :

                    請讀取我現有的全局 AGENTS.md。是我基於上麵的思路整理出的可公開版本。`~/.codex` 及係統目錄;不得借助環境變量	、才有資格放全局。我隻需要把目標和方案說清;AI 再去讀當前項目真正相關的規則、事實和判斷要分開。一旦隻對某個項目成立,目錄結構、在該關注的時候看到它就夠了。

                    第一 ,還是要交給工具 。AI 負責把方案推進到底。而是它應該由誰記住 。命令 、而是每一次讓 AI 幹活時最容易踩的坑。

                    這一步很值。我反而開始刪 Prompt。

                    Global AGENTS.md這裏記錄的是我跨項目都要用的協作習慣
                    、	
                    	
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