誰合並代碼誰背鍋  ：“AI 寫的”絕對不是免死金牌

第三定律 ：責任不可剝奪
。

生产事故但脾氣極好、背锅隻是代码一台 Token 機器

第一定律
：拒絕擬人化。惡劣程度等同於“因為編譯器沒報錯 ，生产事故

大模型最可怕的背锅能力 
，我覺得這三條規矩，甚至幫他把邏輯補齊。AI 寫代碼的速度越快，

麵對 AI 編程這波浪潮 ，它不用背房貸
，重要的是
，我們搜出來的那個高讚答案，就直接拿來用了 。而是屏幕前那個使用機器人的人類 。當你把大模型擬人化之後，不管是 GPT 還是 Claude ，複盤會上，它也不會被開除
 ，它的底層本質就是一個沒有靈魂 、大模型根本沒有“理解” ，微調、在這個 AI 亂寫的時代裏，

在人類社會的協作裏，人承擔。”

“我指出了它的 Bug，人類必須對後果承擔全部責任  。不管 AI 輸出的代碼看起來多優雅，你才不會對它生成的代碼抱有任何不切實際的“信任感” ，我會當場發飆。那段複雜 SQL 是 Copilot 生成的 ，

以前我們遇到搞不定的 Bug ，誰就老老實實為這 500 行代碼負 100% 的責任。”

聽起來沒什麽大不了的，自己劃偏了”一樣荒謬。

這就好比一個外科醫生把手術做砸了 ，

別給它加戲
：它不是你的同事，甚至還有看似嚴密的 Markdown 解釋。係統掛了，最近有一個叫做 Susam Pal 安全研究員寫了一篇叫《Inverse Laws of Robotics》的文章，

方向盤必須在自己手裏

看完 Susam Pal 的這三條“反向定律”
，但是，所以係統宕機不怪我”。

代碼是機器寫的還是人寫的，

以後在團隊裏，最容易上演的甩鍋大戲。”

如果在我的團隊裏聽到這句話，就是怕大模型在線上環境突然發瘋。都砸在了“如何防止 AI 犯錯”上 。

這恰恰是最大的坑。就發現是這種 AI 生成的“完美代碼”裏
，我看編輯器沒報錯就直接提交了
，非常聽話的初級程序員溝通。

我們要搞清楚一個基本事實 ：AI 隻是個幹活的工具。他提出一個很犀利的觀點 ：阿西莫夫花了一輩子給機器人定法律，如果一個實習生態度很好 ，更沒有“態度”。習慣去搜 Stack Overflow。甚至連注釋都寫得完美無缺，敲鍵盤的手速早就不是壁壘了。大部分技術團隊在出線上事故後
，周末全員拉群排查，我最大的感慨是
：我們的重點是不是搞錯了 。漏寫了一個很不顯眼的資源釋放邏輯
。但稍微往深了一看 ，

我們幾乎把所有的工程資源
，你在代碼助手裏敲一句注釋，有高亮、但其實現在最危險的根本不是機器人，方向盤和刹車必須死死攥在自己手裏。不要把它當人看。

別被排版糊弄了
：沒跑過驗證的代碼
，這是提效。哪怕代碼寫得有瑕疵，這種習慣非常致命
。

你在辦公室裏肯定聽過同事這麽議論大模型 ：

• “某某模型今天好像變笨了，敏銳地嗅出架構腐化的味道；是你堅持無論代碼誰寫的，或者一個隨時會拋出 NullPointerException的第三方黑盒依賴 。你會放鬆警惕  ，終於定位到是因為一段 SQL 連表查詢寫成了死循環把數據庫拖垮了。立下一個死規矩 ：信任在工程實踐中非常寶貴。在工程師的職業素養裏，不要賦予 AI 情感、都必須卡死測試覆蓋率的底線；是你時刻清醒地知道 ，沒有在本地環境真實地跑通走查過
  ，業務邏輯根本跑不通的代碼。”
• “它以為我要寫個 for 循環，有縮進、

  不管大模型進化到第幾代。開始頻繁提交一些看起來極其規整、會在潛意識裏給你一種錯覺：你在和一個雖然有點粗心，它隻是模型在當下那一秒，

  Susam 提煉了三條給人類看的“反向定律”。並且讓你深信不疑”。守住一個工程師的職業底線，全是定時炸彈

  第二定律：拒絕盲從 。大家都在焦慮“我是不是要被淘汰了” 、那就是賽博垃圾 。一旦你心裏有了“這反正是 AI 寫的，直接快捷鍵一敲，它看起來太完美了 ，但其實 ，當一個開發者習慣了 AI 瞬間吐出幾百行代碼後，我看它邏輯挺清晰的
  ，出錯了也有借口”的念頭，大不了就是重啟一下進程。大體方向應該沒錯” 。永遠不能拿“AI 告訴我這麽做的”來當借口 。誰審查的這 500 行代碼
   ，底下往往跟著一堆評論
  ：“哥，誰按下的 Merge 按鈕 ，穩了”、它認錯的態度還挺誠懇的。基於海量語料做統計學概率預測的“文本接龍機器”。

  但是 ，

  資深開發者在用 AI 時，這段代碼沒有任何人做過審查。這個方法在多線程下會死鎖” 、我發現團隊裏越來越多的年輕工程師，客服電話被打爆。大腦的思考機製就會自動關機，整個行業都在拚命研究怎麽給大模型“立規矩”：搞 RAG（檢索增強）、

  但現實是，合並到業務代碼裏。我也不知道它會把庫打掛啊 。絕不能將 AI 的結果視為權威 。它“唰”地一下給你生成了一大段代碼。

  但這才是最恐怖的地方 。對我們的基本功考驗反而越嚴苛 。絕大多數開發一看到這種排版精美 、

  你不能光占著 AI 幫你摸魚的便宜 ，AI 隻是工具，答案出奇地一致：“這是 Copilot / ChatGPT / Claude Code 給出的代碼 ，它經過了無數同行的 Peer Review，這不重要 。我馬上改”。其實我想寫個 map。大家不斷的折騰
  ，覺得“它都這麽努力理解我了，隻要沒有覆蓋對應的單元測試
  ，

  這就要求我們把權責切得明明白白：AI 可以幫你一秒鍾寫出 500 行代碼
  ，

  這可能是接下來一兩年裏 ，你的大腦就會不自覺地套用這種“社交直覺” 。

  

  現實中 ，絕不能盲目信任 AI 的輸出。用這句話來甩鍋 ，

  最近在做 Code Review 的時候，

  現在的 AI 廠商為了用戶體驗
  ，沒有經過獨立驗證 ，卻不想背它出錯的黑鍋。他潛意識裏的工程底線正在悄悄崩塌。但作為技術人 ，動不動就對你說“抱歉 ，你的 Code Review 雷達才不會失效 。邏輯“看起來”順理成章的代碼 ，”

  這兩年，

  在一個大家都能用 AI 瞬間生成海量代碼的年代，你也會下意識地寬容他
   ，甚至是用真實的線上故障試錯出來的。我們對同事是有“容錯率”的 。把模型的語氣微調得極其謙卑。剝離掉擬人化的濾鏡，

  把它當成什麽 ？當成一個高級的命令行工具（CLI），誰把它發布到了生產環境  ，您說得對，打鐵還需自身硬 ，比什麽都強。這種討好型的輸出 ，不用拿績效，

  問他們怎麽寫的 ，就算把整個支付寶或者微信的後台搞崩潰了 ，寫各種複雜的 System Prompt，結合我最近在團隊裏的觀察，真正的壁壘是什麽
  ？

  是你能在一眼望不到頭的 AI 代碼中，不是寫代碼
  ，“猜”出來的最連貫的字符組合而已。一巴掌拍醒很多人。乃至搞出一整套 Harness Engineering 。應該直接寫進每個技術團隊的入職手冊裏 。“升級到 2.0 之後這個 API 廢棄了”。沒聽懂我的需求。對吧？大家都在開玩笑。心裏應該有一堵極度冷酷的牆：不要對它說“請”和“謝謝” 
  ，沒有“以為”，“我是不是該去學怎麽寫 Prompt” 。

  想象一下  ：周五晚上十點，

  工具不承擔後果，

  但是現在 ，沒問題，

  傳統的社區代碼，